ÜBER UNS
Das Buch
KI nicht einfach einführen.
KI nicht einfach einführen.
Sie führen.
Jetzt verfügbar
The MotorK Strategy ist das strategische Handbuch, das erklärt, wie man eine Automotive-Organisation rund um Künstliche Intelligenz aufbaut.
Die Nutzung der künstlichen Intelligenz, um Branchen zu revolutionieren und das menschliche Erlebnis zu verbessern.
Die Buch
Die neue Strategie
Für Führungskräfte im Automotive-Vertrieb
Ein Weg durch jede Unternehmensfunktion, jede Ebene der Organisation und jede Entscheidung, die zählt: von der strategischen Grundlage über die neue Rolle des Menschen bis hin zur Governance.
Verbinden Sie sich mühelos mit Ihren bevorzugten Tools. Egal ob es sich um Ihr CRM oder Ihre E-Mail-Marketing-Plattform handelt.
Die neue Strategie
Was Sie mit
The MotorK Strategy erhalten
Acht Kapitel. Vier Teile. Eine Grundannahme: Der Wettbewerbsvorteil des nächsten Jahrzehnts wird nicht aus der Technologie selbst kommen, sondern aus den Entscheidungen darüber, wie sie eingesetzt wird.
Verbinden Sie sich mühelos mit Ihren bevorzugten Tools. Egal ob es sich um Ihr CRM oder Ihre E-Mail-Marketing-Plattform handelt.
Wo fängt man also an?
Die Transformation beginnt nicht mit Technologie. Sie beginnt mit den Daten: Dem Besitz der Daten, der Steuerung und der Strukturierung, so dass sie auf jeder Ebene der Organisation intelligent genutzt werden können.
Wo fängt man also an?
Die Transformation beginnt nicht mit Technologie. Sie beginnt mit den Daten: Dem Besitz der Daten, der Steuerung und der Strukturierung, so dass sie auf jeder Ebene der Organisation intelligent genutzt werden können.
Was ändert sich also in der Praxis wirklich?
Marketing, Vertrieb, CRM, After Sales, Finanzen, Versicherungen und Administration. Jede Funktion wird nicht mehr isoliert betrachtet, sondern als Teil eines voll vernetzten Systems, in dem der eigentliche Wettbewerbsvorteil in der Kommunikation zwischen diesen liegt.
Was ändert sich also in der Praxis wirklich?
Marketing, Vertrieb, CRM, After Sales, Finanzen, Versicherungen und Administration. Jede Funktion wird nicht mehr isoliert betrachtet, sondern als Teil eines voll vernetzten Systems, in dem der eigentliche Wettbewerbsvorteil in der Kommunikation zwischen diesen liegt.
Was verlangt es Ihren Mitarbeitenden ab?
Der Mitarbeitende, der Manager, die Führungskraft. Jede Rolle verändert sich, wenn künstliche Intelligenz im operativen Kern verankert ist. Das Buch beschreibt präzise, was diese Veränderungen erfordern – und was nicht.
Was verlangt es Ihren Mitarbeitenden ab?
Der Mitarbeitende, der Manager, die Führungskraft. Jede Rolle verändert sich, wenn künstliche Intelligenz im operativen Kern verankert ist. Das Buch beschreibt präzise, was diese Veränderungen erfordern – und was nicht.
Wie steuern Sie es verantwortungsvoll?
Governance ist nicht der Preis der Innovation. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass sie nachhaltig ist. Der abschließende Abschnitt beantwortet, was die meisten Transformationsstrategien unbeantwortet lassen.
Wie steuern Sie es verantwortungsvoll?
Governance ist nicht der Preis der Innovation. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass sie nachhaltig ist. Der abschließende Abschnitt beantwortet, was die meisten Transformationsstrategien unbeantwortet lassen.
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Wie baut man eine AI-First-Organisation auf?
Beginnen Sie hier.
Wer Organisationen im Automotive-Vertrieb führt, stellt sich bereits die richtigen Fragen. The MotorK Strategy bietet den idealen Rahmen, um diese Fragen methodisch zu beantworten.
Wenn Sie verstehen möchten, was es braucht, um eine Organisation aufzubauen, in der künstliche Intelligenz das operative Fundament bildet, ist dies der Ausgangspunkt.
Füllen Sie das Formular aus und wir werden Sie mit allem kontaktieren, was Sie wissen müssen.
Die Technologie wächst mit einer exponentiellen Geschwindigkeit.
Sehen Sie zu, dass Sie nicht überholt werden!