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Il libro
Non adottare l'AI.
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Guidala.
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The MotorK Strategy è il manuale strategico che spiega come costruire un'organizzazione automotive intorno all'Intelligenza Artificiale.
La piattaforma leader in Europa alimentata dall’Intelligenza Artificiale che trasforma il modo in cui i dealer attraggono, convertono e fidelizzano i clienti.
Il libro
La Nuova Strategia
Per Chi Guida La Distribuzione Automotive
Un percorso attraverso ogni funzione aziendale, ogni livello dell'organizzazione e ogni decisione che conta: dalla strategia alla base al nuovo ruolo dell'essere umano, fino alla governance.
Ogni punto di contatto con il cliente, dalla prima visita all'acquisto post-vendita, creando un'unica fonte di verità, tutto in un unico posto. Niente silos, nessun strumento disconnesso: solo esperienze fluide che favoriscono la fedeltà del cliente.
La Nuova Strategia
Cosa Ottieni Con
The MotorK Strategy
Otto capitoli. Quattro parti. Un assunto di base: il vantaggio competitivo del prossimo decennio non verrà dalla tecnologia in sé, ma dalle decisioni prese su come utilizzarla.
Collegati senza sforzo con i tuoi strumenti preferiti. Che si tratti del tuo CRM o della tua piattaforma di email marketing.
Da dove iniziare?
La trasformazione non comincia dalla tecnologia, ma dai dati: posseduti, governati e strutturati per supportare l'intelligenza a ogni livello dell'organizzazione.
Da dove iniziare?
La trasformazione non comincia dalla tecnologia, ma dai dati: posseduti, governati e strutturati per supportare l'intelligenza a ogni livello dell'organizzazione.
Cosa cambia concretamente nella pratica?
Marketing, vendite, CRM, post-vendita, F&I, amministrazione. Ogni funzione viene esaminata non come qualcosa di isolato, ma come parte di un sistema interconnesso in cui il vero vantaggio competitivo risiede nei passaggi tra una funzione e l'altra.
Cosa cambia concretamente nella pratica?
Marketing, vendite, CRM, post-vendita, F&I, amministrazione. Ogni funzione viene esaminata non come qualcosa di isolato, ma come parte di un sistema interconnesso in cui il vero vantaggio competitivo risiede nei passaggi tra una funzione e l'altra.
Cosa richiede alle persone?
Il dipendente, il manager, chi guida l'intera organizzazione. Ogni ruolo cambia quando l'intelligenza è integrata nel cuore operativo dell'azienda, e il libro spiega cosa richiedono questi cambiamenti e cosa non richiedono.
Cosa richiede alle persone?
Il dipendente, il manager, chi guida l'intera organizzazione. Ogni ruolo cambia quando l'intelligenza è integrata nel cuore operativo dell'azienda, e il libro spiega cosa richiedono questi cambiamenti e cosa non richiedono.
Come rendere la trasformazione sostenibile nel tempo?
La governance non è il costo dell'innovazione. È la condizione che la rende sostenibile. La sezione finale affronta ciò che la maggior parte dei framework di trasformazione lascia senza risposta.
Come rendere la trasformazione sostenibile nel tempo?
La governance non è il costo dell'innovazione. È la condizione che la rende sostenibile. La sezione finale affronta ciò che la maggior parte dei framework di trasformazione lascia senza risposta.
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Come costruire un'organizzazione AI-First?
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Chi guida le organizzazioni della distribuzione automotive si sta già facendo le domande giuste. The MotorK Strategy offre la cornice ideale per rispondervi con metodo.
Se vuoi capire cosa serve per costruire un'organizzazione in cui l'intelligenza artificiale è il fondamento operativo, questo è il punto di partenza.
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